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原創(chuàng) | “335指標(biāo)”及相關(guān)問題解讀——融資平臺公司轉(zhuǎn)型倒計(jì)時(shí)(一)
來源: | 作者: 泓創(chuàng)智勝 | 發(fā)布時(shí)間: 327天前 | 11315 次瀏覽 | 分享到:


一、政策要求


2023年9月發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2023〕35號)對融資平臺債務(wù)化解進(jìn)行了明確安排。2024年2月,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)籌做好地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的通知》(國辦函(2024)14號)對融資平臺未來發(fā)展明確方向,從根本上解決融資平臺債務(wù)問題。要求加快推進(jìn)融資平臺轉(zhuǎn)型和數(shù)量壓降。省級政府制定融資平臺數(shù)量壓降計(jì)劃,分類加快推進(jìn)融資平臺改革轉(zhuǎn)型,綜合運(yùn)用清理退出、重組整合、市場化轉(zhuǎn)型等方式,逐年壓降融資平臺數(shù)量,堅(jiān)決避免保留過多不必要的融資平臺。


二、“335指標(biāo)”具體要求

不轉(zhuǎn)型就清理、整合,留給融資平臺時(shí)間并不多。2024年5月份部分省份明確融資平臺數(shù)量壓減計(jì)劃和時(shí)間安排,要求在2026年底完成數(shù)量壓減。如何轉(zhuǎn)型成為融資平臺迫切需要解決的首要問題,

根據(jù)國辦發(fā)〔2023〕35號,將地方國企分為融資平臺、參照平臺管理的地方國企及普通地方國企業(yè)三類,在融資政策上進(jìn)行差異化管理。其中,普通國有企業(yè)通常指產(chǎn)業(yè)類主體,而論證企業(yè)是否屬于產(chǎn)業(yè)類主體,則需要論證企業(yè)是否滿足上交所于2023年11月制定的認(rèn)定指標(biāo)—“335指標(biāo)”:非經(jīng)營性資產(chǎn)(城建類資產(chǎn))占總資產(chǎn)比重不超過30%,非經(jīng)營性收入(城建類收入)占總收入比重不超過30%,財(cái)政補(bǔ)貼占凈利潤比重不得超過50%。
1、何謂非經(jīng)營性資產(chǎn)(城建類資產(chǎn))?
非經(jīng)營性資產(chǎn)(城建類資產(chǎn))主要包括公益類資產(chǎn)、政府性應(yīng)收類資產(chǎn)。
參照《上海證券交易所公司債券發(fā)行上市審核規(guī)則適用指引第1號——申請文件及編制(2023年修訂)》(以下簡稱《1號指引》),公益性項(xiàng)目是為社會公共利益服務(wù)、不以盈利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運(yùn)作的政府投資項(xiàng)目,如公立學(xué)校、公立醫(yī)院、公共文化設(shè)施、公共衛(wèi)生設(shè)施、公園、公共廣場、機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公樓、市政道路、非收費(fèi)橋梁、非經(jīng)營性水利設(shè)施、非收費(fèi)管網(wǎng)設(shè)施等沒有或較少有經(jīng)營性收益的項(xiàng)目。
政府性應(yīng)收類資產(chǎn),指因通過財(cái)政性資金實(shí)現(xiàn)收入、將項(xiàng)目資金納入財(cái)政預(yù)算安排而形成的應(yīng)收賬款資產(chǎn)。
2、何謂非經(jīng)營性收入(城建類收入)?
根據(jù)《1號指引》,城市建設(shè)企業(yè)是指主營業(yè)務(wù)主要為市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營、土地一級開發(fā)等業(yè)務(wù)的地方國有企業(yè)。
市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目包括城市建設(shè)企業(yè)在所在城市區(qū)域內(nèi)從事的城市道路、公共交通、供水、排水、燃?xì)?、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設(shè)施及附屬設(shè)施的土建、管道、設(shè)備安裝項(xiàng)目。不包括跨所在城市項(xiàng)目,符合規(guī)定的政府與社會資本合作模式項(xiàng)目(PPP項(xiàng)目),保障性住房、棚戶區(qū)改造、易地扶貧搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板等國家支持的項(xiàng)目。
由此,交易所認(rèn)定的城建類收入應(yīng)包含以下兩項(xiàng):①市政及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營收入:包括代建業(yè)務(wù)、公用事業(yè)類(供排水、供熱、供氣等)、園區(qū)運(yùn)營類(承租方為國有企業(yè)或政府單位)等而產(chǎn)生的收入;需要注意的是公用事業(yè)收入目前在交易商協(xié)會仍被認(rèn)定為市場化收入/現(xiàn)金流,而在交易所則被認(rèn)定為城建類收入;②土地開發(fā)整理業(yè)務(wù)收入:包括實(shí)施征地、拆遷、安置、補(bǔ)償和相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以達(dá)到土地供應(yīng)條件的土地開發(fā)而產(chǎn)生的收入。
3、什么是財(cái)政補(bǔ)貼?

財(cái)政補(bǔ)貼指地方政府財(cái)政向企業(yè)提供的補(bǔ)貼,用于特定項(xiàng)目或補(bǔ)貼運(yùn)營成本,一般計(jì)入“其他收益”或“營業(yè)外收入”科目。

三、實(shí)操中遇到的主要問題

在當(dāng)前一攬子化債政策的倒逼及“335指標(biāo)”的限定下,大部分區(qū)域的城投平臺公司改革進(jìn)行的如火如荼,但仍有部分區(qū)域的轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行的步履維艱,對于“335指標(biāo)”了解也不夠透徹,北京泓創(chuàng)智勝咨詢有限公司針對最近融資平臺公司咨詢較多的問題,進(jìn)行匯總整理如下:

問1:

“335”指標(biāo)是不是未來幾年城投平臺公司轉(zhuǎn)型的參照標(biāo)準(zhǔn)?

上交所提出的“335指標(biāo)”雖非正式文件,卻為當(dāng)前市場提供了重要的指引。然而,政策環(huán)境日新月異,近期或許會有新的調(diào)整,甚至可能演變?yōu)椤?25指標(biāo)”。因此,各城投平臺公司應(yīng)把“335指標(biāo)”視為穩(wěn)健運(yùn)營的底線,并致力于按照市場化平臺的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。不僅要努力達(dá)到甚至超越“225指標(biāo)”,更要以實(shí)現(xiàn)“224指標(biāo)”為目標(biāo),展現(xiàn)積極應(yīng)對政策變化、追求高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。這樣才能在變革中把握主動,確保不被政策牽著鼻子走,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

問2:

要想實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)(城建類資產(chǎn))占總資產(chǎn)比重不超過30%,是不是要盡可能劃出城建類資產(chǎn)?

基于做大規(guī)模、提高信用級別的考慮,城投公司在資產(chǎn)層面要做的不應(yīng)該是劃出城建類資產(chǎn),而是要劃入更多的經(jīng)營性資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)城投類資產(chǎn)占比的壓降。適合劃入城投公司的經(jīng)營性資產(chǎn)主要有以下兩大類:

A. 傳統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn),其中又分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),前者主要是可對外銷售或租賃的不動產(chǎn),如商品住宅、商鋪、寫字樓、廠房、酒店旅館、機(jī)器設(shè)備等;后者主要是可對外轉(zhuǎn)讓或出租的無形資產(chǎn),如上市公司股權(quán)、產(chǎn)業(yè)基金份額、探礦權(quán)、水域使用權(quán)及各類特許經(jīng)營權(quán)(如免稅零售)、未來收益權(quán)(如景區(qū)門票、場館運(yùn)營)等;

B. 創(chuàng)新型經(jīng)營性資產(chǎn),例如數(shù)據(jù)資產(chǎn)。2024年1月1日,財(cái)政部印發(fā)的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計(jì)處理暫行規(guī)定》正式施行,我國數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的進(jìn)程隨之拉開大幕,數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值將擺脫被“視而不見”或“嚴(yán)重低估”的現(xiàn)狀,盤活空間巨大。各地城投公司要借助在智慧城市建設(shè)過程中積累的數(shù)字資源優(yōu)勢,抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,積極推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)對自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

除上述列舉的經(jīng)營性資產(chǎn)外,地方政府應(yīng)創(chuàng)新思路,合法合規(guī)地探索和創(chuàng)設(shè)新資源,將各類資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)以向城投公司注資。

問3:

怎樣降低財(cái)政補(bǔ)貼占凈利潤的比重?

首先明確,要降低財(cái)政補(bǔ)貼占凈利潤的比重肯定不是拒絕財(cái)政補(bǔ)貼,而是要設(shè)法提高利潤總額。目前常用的方法有以下幾種可供參考:

A. 進(jìn)一步提升貿(mào)易收入規(guī)模,提高貿(mào)易業(yè)務(wù)對利潤的貢獻(xiàn)率;

B. 爭取劃入更多優(yōu)質(zhì)(主要指區(qū)位好、增值空間大)的投資性房地產(chǎn),包括用于出租的建筑物(如商鋪、寫字樓、廠房等)、土地使用權(quán)或持有并準(zhǔn)備增資后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán),轉(zhuǎn)為公允價(jià)值計(jì)量,提高公允價(jià)值變動損益對凈利潤的影響; 

C. 產(chǎn)業(yè)類城投的政府補(bǔ)貼撥款和存量項(xiàng)目貸款掛鉤,政府補(bǔ)貼直接沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用;

D. 政府補(bǔ)貼現(xiàn)金流通過其他方式以業(yè)務(wù)收入的形式確認(rèn)營業(yè)收入。

問4:

工程施工收入是否屬于城建類收入?

在公司所在地承接的工程施工項(xiàng)目,包括運(yùn)營維護(hù)大中修等業(yè)務(wù),全部都列入城建類收入。但根據(jù)《1號指引》,跨區(qū)域所承接項(xiàng)目,則不應(yīng)被列入城建類收入,原因在于城投公司若能將工程施工建設(shè)業(yè)務(wù)開拓至其他區(qū)域顯示其在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)營,具備較強(qiáng)的市場競爭力,但要注意,跨區(qū)域承接項(xiàng)目需要城投公司具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì),城投公司可以通過新增或擴(kuò)大這類收入來實(shí)現(xiàn)總收入中城投類占比的降低。

問5:

保障性住房實(shí)施收入是否屬于城建類收入?

保障性住房、棚改、扶貧搬遷等屬于國家重點(diǎn)支持項(xiàng)目,其收入雖然與城市建設(shè)相關(guān),但其核心目的是為了解決低收入家庭的住房問題,具有較強(qiáng)的社會保障性質(zhì)。這類收入并不直接來源于市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營,也不屬于土地一級開發(fā)等業(yè)務(wù)范疇,故不被列為城建類收入。但城投公司在實(shí)施這些項(xiàng)目時(shí)必須合規(guī),避免產(chǎn)生新增隱性債務(wù)。

問6:

產(chǎn)業(yè)園之類項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)等權(quán)益類資產(chǎn)是否屬于經(jīng)營性資產(chǎn)?

已建成的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)等權(quán)益類資產(chǎn),若其產(chǎn)生的收入屬于經(jīng)營性收入,則可以包裝成為經(jīng)營性資產(chǎn),但單項(xiàng)目資產(chǎn)量一般較小。針對已有控制性規(guī)劃但尚未建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園,其整體的開發(fā)經(jīng)營權(quán)本身并不直接構(gòu)成資產(chǎn),可以根據(jù)規(guī)劃中的不同品類進(jìn)行拆分評估,例如供熱、供電等公用事業(yè),停車場、廣告位等商業(yè)配套等可以按照品類找評估公司單獨(dú)評估。這些經(jīng)營權(quán)的獲取方式通常兩種:一是通過政府的紅頭文件進(jìn)行資產(chǎn)注入,這種方式通常是無償劃轉(zhuǎn)凈資產(chǎn),且過程一般不公開;另一種則是通過現(xiàn)金交易,以公開競購的方式獲得經(jīng)營權(quán)。無論采用哪種方式,都需要確保整個過程的合法性和透明度,以保障各方利益。


四、總結(jié)

綜上所述,“335指標(biāo)”不僅是一個重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),也是城投平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向指引。目前大部分融資平臺公司轉(zhuǎn)型還停留在“報(bào)表轉(zhuǎn)型”“評級轉(zhuǎn)型”的誤區(qū)中,以上兩種轉(zhuǎn)型只能解決眼前合規(guī)問題,無法解決未來發(fā)展問題。融資平臺公司轉(zhuǎn)型需要從地區(qū)資源、戰(zhàn)略、人力等頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施,一般需要2-3年時(shí)間落地,融資平臺公司轉(zhuǎn)型沒有標(biāo)準(zhǔn)路徑,應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效率,以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的政策調(diào)整和市場變化。北京泓創(chuàng)智勝咨詢有限公司提供平臺公司轉(zhuǎn)型全生命周期服務(wù),從轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)到平臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的落地全過程陪伴式服務(wù),助力地方發(fā)展。


參考資料:
①園園ABS研究《城投公司如何實(shí)現(xiàn)“335”指標(biāo)?》https://finance.sina.com.cn/money/bond/2024-03-13/doc-inancuys9704591.shtml

②職業(yè)經(jīng)理人解讀《35號文及3899名單之下:城投轉(zhuǎn)型的操作24年01月12日—01月16日 ??凇?/em>



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